Implementatie

Met advies over het verbeteren van uw processen en de beheersing daarvan is het wat ons betreft niet klaar. Wij stropen de mouwen op en maken onze handen vuil om verbeteringen succesvol te realiseren. Afhankelijk van uw wensen managen wij een implementatie, helpen wij daarbij of coachen wij uw team om het zelfstandig te realiseren. Dat kan vanuit de lijnorganisatie op interim basis, in een projectmatige rol, als expert of als coach. 

Klantcases

Implementatie risicomanagement bij een energiebedrijf 

Na het ontwerp van een Control & Risk Framework hebben wij voor een energiebedrijf op projectbasis de implementatie en nazorg verzorgd. Daarbij is veel aandacht besteed aan het creëren van draagvlak bij de medewerkers. Om dat voor elkaar te krijgen zijn onder meer informatieve workshops georganiseerd en is een uitgebreid trainingsprogramma met maatwerk casuïstiek opgezet. Als eindresultaat heeft de raad van bestuur een goed onderbouwde ‘in control’ verklaring in het jaarverslag op kunnen nemen.

Voorbeelden van andere implementaties

  • Realiseren splitsing (unbundling) van een netwerk- en energiebedrijf
  • Verdiepen strategische risico-analyse voor een netwerkbedrijf
  • Uitvoeren risico-analyses voor een afvalverwerker
  • Implementatie financieel shared service center voor een energiebedrijf
  • Recovery na een faillissement bij een duurzaam energiebedrijf
  • Business control bij een termijnhandelshuis
  • Offshoring van backoffice processen van een rederij
  • Realiseren splitsing (unbundling) van een kabel- en energiebedrijf